Categories: My Life

Отчет #3

Отчет #8

Значит вкратце про сегодняшний день. Была дневная смена на работе (РЖД), этим думаю сказано многое, т.е. тупо 12 часов консультировать дебилов-пользователей. Ок…
За это время я успел сделать:

Что не сделал? Да вроде все по плану…

Продуктивность – 50%
Сколько денег заработано – смена 1000р
Сколько времени про***но – примерно часа 4
Сколько страниц прочитано – 80 страниц текста
Общее состояние – “покатит”

Завтра будет лучше!;)


Categories: My Life

Отчет #2

Отчет #8

Вот и время второго отчета подошло. Мда, хватит меня не надолго – факт;) Поехали в общем.

Что сделано:

Что не сделал:

Продуктивность – 70%
Сколько денег заработано – +2$ С гугл эдсенса (плюс договоренность об очередной работе)
Сколько времени про***но – примерно часа 3
Сколько страниц прочитано – 30 страниц текста
Общее состояние – переменчивое…

Завтра будет лучше!;) А может быть и нет, завтра смена как никак…


Categories: My Life

Отчет #1

Отчет #8

Первый пост с отчетом, интересно, долго ли я продержусь?.. Вчера еще мысля в голову пришла, что неплохо бы оценивать каждый день по каким-либо параметрам постоянным.

Посмотрим, например таким:

Думаю этих пока что хватит, потом по мере надобности можно и добавить. А теперь сам отчет.

Выглядеть они будут в виде списка (иногда максимально короткого, если я например весь день батонился в кровати)

Что не сделал:

– пропустил треню т.к. товарищи, которые тренят со мной один не смог ,а второй заболел. Это все крайне хреново т.к. я разучился тренить один (раньше же все шикарно было…), надо работать над этим;

– не выспался т.к. был с ночной смены и особо не спал.

Вот в таком виде отчеты и будут каждый день, плюс я не отношу сюда рутину из разряда «походы по магазинам за продуктами» и прочее. Конечно будут и другие посты, например с полезными книгами/идеями/техниками, но общее направление вот такое. Посмотрим, что из всего этого получится =)

Завтра будет лучше!;)


Categories: My Life

Ребрендинга пост #2

Для всех немногочисленных подписчиков сайта/канала, вы уже видели пост о «тренде сезона – ребрендинге». Напишу подробнее, куда именно я хочу увести свой блог/канал и прочие соц-аккаунты.

Последнее время (во всяком случае в России) наблюдается прямо-таки «бум» саморазвития, все хотят развиваться, становиться богаче/сильнее/красивее (или красившее?) и т.д. Это вполне логично, в стране то *опа. Но начиная как-то «улучшать себя» все сталкиваются с проблемой – а как? Для этого уже есть просто колоссальное число тренингов/видео-уроков/статей во Вконтактие и прочего, прочего. Сделать такое же – да на кой икс мне это надо, у меня же блог «Обо всем и н4м»! Нет уж, я предпочитаю просто вести свой блог с допустим ежедневными отчетами, что я сегодня сделал, чтобы стать лучше/богаче/сильнее/т.д.? Скажем, в итоге я рассчитываю получить некую «инструкцию расписанную по дням», следуя которой человек сможет «проапгрейдиться».

Что будет?

По факту почти ничего не поменяется, кроме формата – ежедневные «отчеты» этакий «челендж» для самого себя. Такую же «тему» мы практикуем с напарником в нашем «пути к миллиону» – ежедневные отчеты о проделанной работе, это все из категории #InternetForMoney. Кстати да, эта тема не умерла, просто небольшой застой, мы «тупо работаем».

Редизайн блога возможно тоже сделаю, т.к. видео и прочего из энтертеймента станет меньше, то и в этом «тяжелом дизайне» тоже отпадает необходимость.

З.Ы. Интересно, пост я написал в ночь с вск на пнд. Все хорошее начинается с пнд? Посмотрим;)


Про ребрендинг – часть 2

Так-так, давно я уже ничего не писал, кроме всякого энтертеймента – исправляюсь. Ну про тренд сезона под названием «ребрендинг» я уже говорил, сейчас каждый второй канал в телеграме делает этот самый «ребрендингь». Я не исключение.

Сидя сегодня на работе я набивал ежедневную норму – 750слов и начал примерно так:

«Так, что у меня есть.

Есть 4 посредственных канала – канал1, канал2, канал3 и канал4

Есть 3 хороших канала – хороший1, хороший2, хороший3

Есть 5 (опять же посредственных) акков в Инсте – инста1, инста2, инста3, инста4 и инста5

Все там связано перевязано, но требует времени, вот например сегодня (или завтра) мне придется потратить часа 2-3 на наполнение «так себе» – контентом посредственные паблики и каналы

Нужно ли их развивать? Вот в чем вопрос. Я точно знаю и понимаю, что «хорошй1» зашел, и что всего скорее «хороший2» тоже зайдет. Все потому что контент там хороший и не «массовый», как например «саморазвитие» или какой-нибудь бизнес или вообще порнушка…

Если убирать «те посредственные акки», то нужно что-то делать на замену. Нужна сетка акков чтобы шла реклама!

Опять же сайты, да, для хороший1 как для некой выборки и всего прочего – надо, а для хороший2? – Не факт… Можно ограничиться и просто каналом для начала.

Хотя конечно было бы круто сделать «какой-нибудь портал» по типу как блог ДаниеляДефо, вот ему то точно в легкую в любой соцсетке можно набирать народ, почему до сих пор телеграм не освоил – я хз.

Вывод? Нужно срочняком сделать «ребрендинг» skazoff.ru с упором на прокачку сетки акков.

Разделить энтертеймент и #ДеньгиИзСети?..»

Вот какие-то такие мысли были у меня, все смутно, сумбурно и непонятно. Но факт в том, что хоть и со скрипом, но вперед мы движемся:

-акки вначале были неудачными, теперь «нашли тему» – продвигаемся

-сайты делаем, заказ есть большой

-навыки повышаем (Я.Директ и Гугл.Адвордс уже легко, скоро поучим сертификаты специалистов яндекса)

А вот что делать с блогом и каналом Skazoff_Blog я пока что в раздумьях, конечно вариант разделить энтертеймент и деньгиИзСети не так и плох, но тогда деньги получится «очередной канал и блог о том как я зарабатываю миллион», оно мне надо? Не уверен… Ну и пофиг.

Завтра будет лучше!;)


Categories: My Life

Ребрендинг

Сейчас это прямо “тренд”, меня он тоже стороной не обошел, блог и канал в телеграме будет подвергнут этому самому “ребрендингу” в самое ближайшее время.

Ребрендинг (англ. rebranding) — активная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления, с изменением позиционирования. ©Википедия

Такие вот дела. Так что посты (временно) будут крайне не регулярными…


Метод дедлайнов

Метод дедлайнов

В прошлом посте с «промежуточными итогами», блин все как в универе прям, я уже писал про свой метод. В этом посте я расскажу подробнее про, как я его назвал, «Метод дедлайнов». Поехали;)

Если честно, я не гуглил как на самом деле этот метод называется, просто помню, что когда-то я про него читал. А тут, не так давно, случилось страшное – я проспал 16 часов, не знаю с чем это связано, но мне надо было идти в ночь, а перед этим была еще куча дел. Я их сделал, все. Вывод? Если ограничивать себя временными рамками, грубо говоря «час на пост, или…», то все дела делаются шустрее и главное они вообще ДЕЛАЮТСЯ.

В итоге сейчас я начал активно практиковать этот «метод», ставлю рамки почти на все, большую часть просто держу в уме, а «долгосрочные» заношу в Гугл-календарь. Продуктивность возросла, усталости правда тоже добавилось, но это и хорошо – «Жизнь – это когда ты рад тому, что ты устал» или как там в песенке было.

Такой вот способ-метод, надо будет потом как время найдется – погуглить все же про него;)

З.Ы. Эх, был бы я реально писателем, накатал бы прям книгу на эту тему с кучей воды, а всей сутью в объеме вот этого поста.


Categories: My Life

Итоги полугодия

sandman

Доброго времени суток, подписчики! Сегодня я начну с поста-подведения итогов, ранее в начале года я уже писал о своих планах на 2017. Прошло полгода. Краткие итоги, поехали;)

Сначала напомню про планы:

  1. Финансы
  2. Смена работы
  3. Свадьба
  4. Программирование
  5. Тренировки

Блин, перечитал сейчас свой пост, капец у меня планов-то было! Чет нифига не успеваю я походу! *Паника-паника*

Ладно, если вкратце (ну как я люблю), то в первых двух пунктах продвижение идет, по постам о «деньгах из сети aka InternetForMoney» думаю ясно о чем я.

Третий пункт – думаю, будет в след году (там и дети уже нужны оО пока я себе это не представляю, ну да ладно), а пока что надо предложение подготовить («хотя бы» ага, а то мало ли, да и на кольцо хотя бы денег найти…).

Программирование плавно перетекло в СЕО/СММ/#мутиконтент. Я понял, что создавать контент мне в данный период времени нравится в разы больше, хотя думать приходится меньше. К программированию я вернусь уже позже в виде хобби (никуда я от него не денусь, ясное дело), но пока что повторю – #двигайакк #мутиконтент.

Трени? Да это писец, то одно то другое, короче я ленивая *опа. Я треню да, но вот ПП и режим не соблюдаю ни разу. Вес то вверх, то вниз. А сейчас то лето, вес прям жестко вниз ушел, питаюсь фигней-фруктами-снова _фигней.

Легенда в ХСе? Вы о чем? Я там в 19ый ранг то с трудом пробиваюсь, правда и играю в нее уже меньше. Просто тупо надоело постоянно составлять новые колоды, из-за новых обнов и нерфов старых карт.Кстати про игры, с ММОшек то я «слез», но вот сессионки «привет Батлграунд и РокетЛига» пока нет, да и врят ли слезу. Жду новую Финалку на Андройд, возможно на нее смогу отвлечься. Ну и кстати, новая распродажа в стиме, вдруг появится TES:Online за 100р xD Наверное только она и сможет вернуть меня в MMO (да и то не факт совсем).

В общем, что-то я конечно сделал или делаю, но вот не очень активно к сожалению. Права сейчас нашел для себя один неплохой и пока еще действующий (лично для меня) способ. Вот о нем в следующем посте и расскажу;)


Categories: My Life

Муки т.е. Verb

VERB

Доброго времени суток! Сегодня пост про очередную новую соцсетку, если с Nimses все более менее понятно, то вот зачем Мыло сделали Verb неясно. Ладно, если вкратце, то на днях в сети появилась вот такая новость:
[su_quote cite=”©apptractor.ru” url=”http://apptractor.ru/info/news/zapushhena-novaya-mobilnaya-sotsialnaya-set-verb.html”]VERB — мобильная социальная сеть с машинным обучением и игровыми механиками, которая позволяет пользователям делиться своими повседневными занятиями в формате коротких сообщений-статусов (“вёрбов”). Компания Mail.ru Group первой инвестировала в VERB, детали сделки не раскрываются. За менеджмент и дизайн продукта отвечают сотрудники Mail.Ru Group, в то время как всей разработкой занимаются сотрудники Яндекса: это бэкенд- и JS-разработка, тестирование. Автором идеи и менеджером проекта стал Егор Ганин, руководитель направления облачных и бизнес-сервисов Mail.Ru Group. Приложение создано на собственные средства основателей и запущено на базе платформ iOS и Android. Аудитория VERB — молодые люди, которые хотели бы рассказывать о своих ежедневных делах, но на данный момент у них нет площадки, где можно было бы комфортно это делать.[/su_quote]

Вот такие дела, сами разрабы позиционируют данную сетку как “соцсеть для молодых людей в возрасте 13-21 года”, ну как то так. По факту это тупо смесь твиттера и инстаграма, которая вобще никому на**й не нужна, НО, это меил – они очень хорошо умеют “продвигать **вно”.
Я регнулся в этом Вербе, запостил пару “вербов” и понял – реально сервис для школьников, которые будут постить все свои действия “ради ачивок”. Ну серьезно, меил, кто то кроме них будет заниматься такой **ней?
“Проснулся – я поел – я пошел гулять – я гуляю – я ем – я играю…” и так каждый день в тысячах лент. В общем на данный момент сервис мертвый (даже мертвее упомянутого Немсиса), если мыловцы не придумают какую-либо “фишку”, то он просто исчезнет.


Categories: About All, My Life, Work'a

Про РЖД пост

Все о реформах ржд

Не так давно одна коллега скинула мне в ватсап данный анекдот.
[su_quote]Анекдот о железной дороге! Российские и немецкие железнодорожники договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и, когда обе были на пике формы, устроили соревнования, но…

Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения российская команда была деморализована. Высшее руководство решило выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в российской – один на веслах и семеро рулевых! Руководством российских железнодорожников была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар, проведя исследования, и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много начальников в российской команде подает команды и слишком мало гребет….

После реструктуризации российская команда выглядела так: – четыре рулевых, – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, руководством российской команды железнодорожников была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2016 -2017 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены руководству в качестве премии.[/su_quote]

Ну что я могу сказать, это смешно, если бы не было так грустно. Вот как человек проработавший уже более 3х лет на РЖД могу со всей ответственностью заявить – в анекдоте, конкретно про РЖД, написана ПРАВДА. По факту оно еще даже хуже, на данный момент управляющих/всяких различных “эффективных менеджеров” развелось столько, что работать просто некому. Да что тут далеко за примером ходить, у меня бывшая одногрупница работает со мной в одном здание и сама признается, что весь их отдел (примерно 15 человек) не делает НИ-ЧЕ-ГО. Т.е. просто тупо сидит 15 человек получает зп от 30к каждый и раскладывает пасьянсы, а еще у них там есть диванчик (ну вдруг от пасьянсов устанешь так поспать можно) и своя кухня. А почему так вышло? Да потому что их начальник в хороших отношениях с другим (самым большим) начальником и тот со спокойной совестью позволяет этому отделу дальше существовать. А тут еще и сокращение подошло, точнее “плановая оптимизация”, хоть бы одного человека из того “пустого отдела” сократили, так ведь нет, убрали именно тех, кто реально работает и помогает пользователям/следит за тем чтобы РЖД работало и т.д. Акуенно оптимизировали, че. Ну это лишь малая часть проблемы, на примере одного отдела. Когда уволюсь (а это будет уже скоро, по плану) будет огромный такой пост, может даже из 2-3 частей, каждый символов наверное на 10к про “Работу в РЖДшке”, а то щас накатаю – так уволят раньше времени, прецеденты уже были с одним товарисчем…
Однако отмечу еще один момент, что лично мне прям-таки очень повезло с начальством, не смотря на все долбо**ические распоряжения вышестоящих “манагеров”, мои начальник максимально пытаются снизить нагрузку от различных “новых методов работы”, “новых способов оформления процедуры” и прочей х**ни, за что им огромный респект 😉

Вот такой вот коротенький постик вышел, надеюсь до РЖД он не дойдет, а если и дойдет – недоказуемо, что написал это я, надеюсь:)