Четверг будет днем рабочим. Сегодня пост про «схемы оплаты» работы для веб-агентства или для фрилансеров.
Я уже писал ранее, что мы с товарищем открываем веб-агентства и для портфолио делали сайты. Плюс по знакомству (никогда не берите такие заказы!) попросили сделать несколько сайтов (примерно 20…)
Что имеем в итоге на данный момент? Оплачено было только 4 кажется сайта, сделано 7. Обещания оплаты за оставшиеся уже слышим примерно месяц, а тут еще и проблемы с бизнесом у человека возникли… В общем деньги эти ждать будем долго, а это плохо т.к. их планировали пустить в рекламу и продвижение еще одного проекта.
К чему я это, без ошибок конечно нельзя, но блин я ведь знал, что так будет… Теперь перейдем к схеме оплаты проектов. Большинство веб-агентств, как я успел узнать работают по схеме 50-50 т.е. 50% аванс и 50% когда проект готов. Это полная фигня (не мне это говорить конечно т.к. мы эти проекты взяли вообще по 0-100), но схема есть получше. Увидел я ее в одном интервью или вебинаре от владельца веб-студии.
Схема 50-25-25.
Т.е. мы берем 50% предоплаты (аванс), когда готов дизайн сайта мы берем еще 25% и после того как сайт готов полностью еще 25%.
Какие плюсы?
— Чаще всего мы получим минимум 75% оплаты даже если заказчик потом «соскочит» или скажет, что проект запускать не будем;
— Есть деньги на оплату работы программиста (с 50% оплата дизайнера, 25% — программиста, еще 25% — прочие расходы);
— Итог — нас сложно «кинуть»
По идеи по такой схеме работать согласятся не все, но если не согласятся — повод задуматься, а действительно ли они заплатят и т.д.
Вот такой вот коротенький рабочий пост — полуотчет, полумануал.
Я часто пишу, что контент – это король и все такое прочее, упоминаю о «сделанном контент-плане на неделю», но подробности не пишу. Видимо зря, просто настал такой момент, когда я малость охреневаю от количества ежедневно необходимого контента, его ведь нужно делать! Еще и каждый день!
Ситуация выглядит следующим образом.
Есть N количество проектов, в каждый из которых нужно публиковать M количество постов в день. У каждого проекта «сложность постов» тоже разная, допустим, разделим на три группы: low, mid, hard (легкая, средняя, тяжелая)
«Low – например посты в инстаграм, просто обработанная фотка с парой тройкой хэштегов и коротким (до 150 символов) описанием
Mid – различный рерайт или посты в мой блог (да-да, я сильно не запариваюсь с тем, что тут писать)
Hard – проекты в определенным количеством подписчиков, где качество контента играет решающую роль. Рерайт не катит, только авторский текст или хотя бы качественный копирайт»
Напомню, публиковать надо каждый день и наступает такой момент, когда мозг просто взрывается и не понимает, где-что-как. Где уже запланированы посты, а где еще нужно что то дописать, где полный аврал и капец, а где можно забить на недельку т.к. постов написано «впрок» на 10 дней. Тут контент-план и нужен, но не простой как были у меня раньше, а общий, с учетом всех проектов.
Собственно такой я и сделал себя сидя в ночную смену на работе. Для начала простенькая табличка в экселе, но уже с нее я офигел. Да-да, названия я замазал ибо нефиг «палить кормушки», но суть думаю ясна.
15 постов в день… А с учетом всех репостов – 29…
1 hard, 5 mid, 9 low – трындец… И это еще не предел, т.к. проектов задумано очень много на все просто не хватает времени. Также сюда не входят все те дела, которые делаются в рамках «открыть интернет-агентство» — сайты, скрипты, реклама, гугл эдсенс и многое другое…
Добавим сюда «ежедневный стандарт» как я его называю (да по сравнению с прошлым, он немного уменьшился, но и времени стало в разы меньше):
- инглиш в дуолингво
- просмотр подкаста TED на инглише
- чтение (минимум 30страниц/день)
- написать отчет в блог
- написать отчет #ДеньгиИзСети
- набить 750 слов
Так вот, возвращаясь к теме контент-плана. Обычные мне уже не подходят, да, на текстерре есть примеры разных макетов (например для инстаграма), но все это мимо. У медкетсов есть статья про онлайн-конструкторы контент-планов, но все они убогие. Вывод? Хочешь сделать хорошо – сделай это сам. Так что гугл.таблицы мне в помощь и я продолжаю допиливать макет под себя, с учетом всех своих проектов (в том числе и будущих), а также планирую и ежедневный стандарт сюда добавить, да и вообще в нормальный такой планировщик превратить. Надеюсь получится;)
Вот и время второго отчета подошло. Мда, хватит меня не надолго — факт;) Поехали в общем.
Что сделано:
- Настроил Гугл эдсенс на сайтах
- Пообщался с продавцом трафика, рекламодателями и другими админами каналов
- Настройка виртуальной машины для работы (VPN+SSH+SOCKS5)
- Накидал посты в 4 паблика инстаграма до конца недели
- Взял бук у товарища (нужно посмотреть почему не работает)
- Набил 18 постов в iFit
- Набил и раскидал посты в имморталиста
- Накидал посты в кофеварку на сегодня/завтра
- Инглиш (дуолингво + просмотрел очередной подкаст с субтитрами от TED Talks)
- Набил ежедневную норму в 750слов
- Прочитал ежедневную норму страниц
- Написал отчеты
Что не сделал:
- пропустил треню, опять… работа пля…
Продуктивность — 70%
Сколько денег заработано — +2$ С гугл эдсенса (плюс договоренность об очередной работе)
Сколько времени про***но — примерно часа 3
Сколько страниц прочитано — 30 страниц текста
Общее состояние — переменчивое…
Завтра будет лучше!;) А может быть и нет, завтра смена как никак…
Давненько не было постов-отчетов. Дела идут относительно не плохо, можно и лучше, если меньше лениться и убивать времени на всякую фигню. Надо стараться короче.
Теперь по делам отчет собственно:
Помимо заказов, создано 4 сайта (считая вот этот самый)
Суммарное посещение 20000 человек в сутки, что в свою очередь дает возможность неплохо заработать на Гугл Эдсенсе, что там к чему в одном из следующих постов расскажу. А сейчас данный сайт – skazoff.ru будет в очередной раз постепенно подвергаться редизайну видимо. Во всяком случае я должен почти полностью переписать 60% постов. А еще максимально оптимизировать загрузку страницы стартовой, а то сейчас это просто ппц…
Что касается каналов, то они тоже продвигаются причем некоторые совсем отдельно от сайтов. Благодаря заказам я выбил себе еще небольшую отсрочку по кредитке, примерно в полтора месяца, за это время надо «набить денег по максимуму», а то проценты появятся – все дела… На сентябрь предвидится неплохой доход (тьфутьфутьфу) в размере суммы с 5 нулями…
Что касается изначальных планов про инстаграм аккаунты, сейчас полностью переделываем контент-планы и все такое прочее, акки должны продвигаться сами за счет интересного контента, а не из-за покупной рекламы. Тут вам не телеграмм где каналы если не знать название – фиг найдешь. Тут поиск норм оптимизирован и куча доп возможностей для «раскрутки без вложений». И вобще, я стал думать, что если человек смог нормально раскрутить такую штуку как телеграмм канал, то всякие паблики в вк и страницы в инсте для него раскрутить вообще делать нефиг. Не в ту сторону мысли уходят…
Отчет? А что еще то? Все кока-кола, а дальше будет еще лучше, так что на этом все.
З.Ы. Данный текст – часть ежедневной нормы в 750слов (да-да, я все еще продолжаю свой стрик);)
Так-так, давно я уже ничего не писал, кроме всякого энтертеймента – исправляюсь. Ну про тренд сезона под названием «ребрендинг» я уже говорил, сейчас каждый второй канал в телеграме делает этот самый «ребрендингь». Я не исключение.
Сидя сегодня на работе я набивал ежедневную норму — 750слов и начал примерно так:
«Так, что у меня есть.
Есть 4 посредственных канала – канал1, канал2, канал3 и канал4
Есть 3 хороших канала – хороший1, хороший2, хороший3
Есть 5 (опять же посредственных) акков в Инсте – инста1, инста2, инста3, инста4 и инста5
Все там связано перевязано, но требует времени, вот например сегодня (или завтра) мне придется потратить часа 2-3 на наполнение «так себе» — контентом посредственные паблики и каналы
Нужно ли их развивать? Вот в чем вопрос. Я точно знаю и понимаю, что «хорошй1» зашел, и что всего скорее «хороший2» тоже зайдет. Все потому что контент там хороший и не «массовый», как например «саморазвитие» или какой-нибудь бизнес или вообще порнушка…
Если убирать «те посредственные акки», то нужно что-то делать на замену. Нужна сетка акков чтобы шла реклама!
Опять же сайты, да, для хороший1 как для некой выборки и всего прочего – надо, а для хороший2? — Не факт… Можно ограничиться и просто каналом для начала.
Хотя конечно было бы круто сделать «какой-нибудь портал» по типу как блог ДаниеляДефо, вот ему то точно в легкую в любой соцсетке можно набирать народ, почему до сих пор телеграм не освоил – я хз.
Вывод? Нужно срочняком сделать «ребрендинг» skazoff.ru с упором на прокачку сетки акков.
Разделить энтертеймент и #ДеньгиИзСети?..»
Вот какие-то такие мысли были у меня, все смутно, сумбурно и непонятно. Но факт в том, что хоть и со скрипом, но вперед мы движемся:
-акки вначале были неудачными, теперь «нашли тему» — продвигаемся
-сайты делаем, заказ есть большой
-навыки повышаем (Я.Директ и Гугл.Адвордс уже легко, скоро поучим сертификаты специалистов яндекса)
А вот что делать с блогом и каналом Skazoff_Blog я пока что в раздумьях, конечно вариант разделить энтертеймент и деньгиИзСети не так и плох, но тогда деньги получится «очередной канал и блог о том как я зарабатываю миллион», оно мне надо? Не уверен… Ну и пофиг.
Завтра будет лучше!;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня в связи с моей темой «рекламное интернет-агентство» решил сделать пост о вариантах при выборе организационно-правовой формы. Пока что конечно еще рано, но лучше узнать все заранее.
Лично я вижу два варианта, это ООО и ИП, посмотрим подробнее.
ООО (общества с ограниченной ответственностью) плюсы:
1. Риск ответственности. Самый важный пункт на мой взгляд. ИП отвечает по возникшим долгам всем принадлежащим ему имуществом (даже если оно не имеет отношение к бизнесу). Тогда как участник ООО не отвечает по обязательствам общества, и несет риск убытков только в пределах своей доли в уставном капитале. По обязательствам ООО отвечает само общество всем принадлежащим ему имуществом.
2. Работа в ноль. ООО имеет право работать «в ноль», т.к. имеет право не вести никакой деятельности. В отличие от ИП, когда тот обязан независимо от наличия в штате сотрудников выплачивать отчисления в ПФ, ООО может сдавать нулевые отчеты, где будет указывать отсутствие деятельности – соответственно отсутствие каких-либо обязанностей по отчислению.
3. Формализация отношений с партнерами. ИП юридически не предполагает партнерского участия других лиц. Тогда как ООО может быть создано как одним учредителем, так и несколькими (но не более пятидесяти). Поскольку нас двое, то ИП сразу отсекается.
4. Адрес. Юридический адрес индивидуального предпринимателя всегда привязан к его месту жительства. ООО, в свою очередь, может быть зарегистрировано как по месту прописки руководителя организации, так и по любому другому адресу принадлежащее обществу на праве собственности или на основании договора аренды.
5. Продажа бизнеса. Процедура продажи бизнеса может оказаться значительно проще, если он ведется в форме ООО. Можно просто продать 100-процентную долю в уставном капитале ООО. Экономический эффект тот же, а транзакционных издержек значительно меньше.
6. Работа с контрагентами. У индивидуального предпринимателя по сравнению с ООО есть и такой недостаток, который не имеет законодательного закрепления, но фактически создает сложности при ведении бизнеса. Многие крупные организации зачастую просто отказываются работать с индивидуальными предпринимателями, предпочитая иметь дело только с юридическими лицами.
ИП (индивидуальный предприниматель) плюсы:
1. Регистрация. Процедура регистрации ИП гораздо проще и дешевле. Кроме того, предпринимателю для его деятельности не нужно формировать уставный капитал, разрабатывать устав, решать вопрос о структуре управления и распределять компетенции. Стоит также отметить, что прекратить деятельность индивидуальному предпринимателю намного легче, чем ликвидировать общество с ограниченной ответственностью.
2. Банковский счет и использование денежных средств. Расчетный счет ООО ни коим образом не связан со счетами его учредителей (участников). Индивидуальному предпринимателю, в свою очередь, достаточно иметь любой открытый на его имя счет (в том числе и сберегательный).
3. Кассовая дисциплина. В отличии от юридических лиц у ИП нет обязанности соблюдать кассовую дисциплину. Это означает, что индивидуальный предприниматель может снимать в банке со своего счета любые суммы, не обосновывая банку цели обналичивания.
4. Документооборот. Предпринимателю проще документировать свою деятельность: нет необходимости письменно закреплять все принятые решения, проводить собрания участников (пусть даже, как говорят, формально) и избирать органы управления.
5. Административная ответственность. Наконец, существует еще одно отличие, хоть и менее значительное: штрафы, налагаемые в административном порядке, на ИП значительно меньше, чем штрафы, предусмотренные для юридических лиц.
Не смотря на все это — ООО наш выбор, солиднее, удобнее, дешевле (если все сделать правильно например подключить УСН+ЕНВД).
Вот такой вот «юридический пост» получился;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня снова пост-отчет. Думаю некоторые уже заметили, что mystepstoglory уже нет, а все потому что там теперь Redmine. Да-да, все серьезнее, чем казалось на первый взгляд. Теперь все возможные варианты добычи #ДеньгиИзСети оформляются там в виде проектов, некоторые сразу начинают развиваться, другие идут «в копилку на будущее» (тот же интернет-магазин допустим).
Часть работы по тем 20 лендингам которые нам заказали уже сделана, идут переговоры с кофейней для сайта «на портфолио».
Плюс к этому в телеграмме мы с «напарником» создали закрытый канал куда каждый из нас публикует отчет за день + различные идеи/предложения возникающие в течение дня.
Понемногу закупаемся инструментами (софтом) и проплачиваем различные сервисы необходимые для работы, как пример – key collector.
Буквально вчера зашел разговор на тему: «Каким я вижу наше агентство к концу лета?», так что далее сочинение на данную тему;)
Я: «Попробуем написать сочинение, на тему «Каким я вижу наше агентство … к концу лета 2017-ого года».
Изначально целью начала этого «предприятия» было создание источника дохода полностью из интернета. Т.е. получать деньги любыми возможными способами (о которых я писал выше) и выйти на достаточный и более источник дохода. Зачем? Надоело работать «на дядю», этот «бизнес» почти не ограничен в масштабируемости и в плане роста доходов. В связи с этим всем и возникла идея открыть что-то вроде «рекламного агентства». Чем оно будет заниматься:
— создание лендингов, в отдельных случаях полноценных сайтов/блогов/форумов;
— развитие пабликов/групп и всего такого прочего в соцсетях, короче говоря СММ;
— СЕО и продвижение сайтов;
— брендинг и ребрендинг продуктов в сети;
— прочие услуги в сетях по договоренности.
В дальнейшем, при должном развитие возможен наем сотрудников (изначально можно использовать фрилансеров — дизайнеры/кодеры/студенты для черновой работы), съем офиса, открытие ООО и т.д. по нарастающей.
Но зацикливаться на одном только этом агентстве не планирую, другие источники дохода тоже нужно развивать — та же сетка аккаунтов в соцсетях/телеграме. Различные вложения в ICO. Да даже ставки начиная с осени при наличие «свободных» 30-50к.
Вот такие вот планы собственно говоря. К концу года я на полном серьезе планирую поднять 1кк рублей на человека..»
Вот так дела обстоят если совсем вкратце 😉
Доброго времени суток, друзья! Сегодня снова кратенький пост-отчет на тему #деньгиИзСети. Я уже писал про планы по открытию агентства, оно открывается-открывается, но никак не откроется, не смотря на это уже есть первый заказ на 20лендингов+настройка Я.Директа.
Тут конечно сработало «сарафанное радио», но сути не меняет.
На данный момент имеем 20 сайтов по 10к за штуку + 20директов по 5к за штуку итого 300к.
Далее добавляем сюда еще скорый запуск сетки акков, точнее рекламы в ней. Это еще около 10к в месяц на старте я думаю будет.
В этом месяце нужно сделать официальный сайт (наш), потом переговорить с парой компаний о сайтах/смм/настройке/продвижение — первые работы в портфолио уйдут, после того, как они согласятся.
+ Нужно доделать каналы в телеграме
+ Допилить дизайны тематических-сайтов
+ Написать мноооооого контента
Вот такие дела, если вкратце. До новых постов;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня будет пост-отзыв на еще одну книгу. В связи с моими «намереньями» по агентству, я сейчас активно изучаю нужную для работы информацию. Касаемо самой рекламы, а именно текстов мне очень понравилась книга Энди Мэслена «Пишите так чтобы продавать» aka «Write to sell: the ultimate guide to great copywriting». Для начала об авторе, я выбрал его книгу по очень простой причине, он – основатель рекламного агентства Sunfish (погуглите – узнаете много интересного;)).
Основные тезисы книги:
- Т.к. основной целью любого рекламного текста является продажа, то удачным может считаться лишь тот, который побуждает прочитавшего на определенные действия (покупку как вариант);
- Центр внимания в тексте – читатель;
- Максимально подробно изучаем свою ЦА, а при написание текста ориентируемся на типичного ее представителя;
- Лаконичность, лаконичность и еще раз лаконичность! Короткие предложения, простые слова;
- Больше редактируйте, убирайте мусор;
- Много читайте
Это если вкратце — основные мысли книги, а теперь немного подробнее, по главам;)
Часть 1 про интерес
Во-первых нам нужно заинтересовать читателя.
Т.к. основная задача рекламы – это продажи, нам нужно понять как наша реклама заставит читателя купить товар? Главное ответить на вопрос прочитавшего «Какая мне с этого выгода?», убедительный ответ – половина дела. Далее, текст рекламного объявления д.б. не о самом продукте, а о типичном представителе ЦА – нужно понять, что ему нравится, что ему нужно, что хочет и на что рассчитывает. Т.е. нужно продавать не товар как таковой, а его преимущества, то, что нужно именно данному представителю ЦА. Сделав так, чтобы прочитав рекламу он подумал: «Да! Это именно то, что мне нужно! Ведь оно решит мою проблему!» Ну и про лаконичность нужно помнить, как говорится «Just do it» и прочие рекламные слоганы – шедевры.
Часть 2 про ЦА.
Целевую аудиторию нужно изучать, очень тщательно. Для этого подходят чаты, форумы, соцсети – общайтесь с тем, кому вы хотите продать что-либо, конечно лучше всего живое общение, но в век интернета его можно и заменить на виртуальное. Собирайте максимум информации – используйте различные маркетинговые исследования, интервью с фокус-группами и т.д.
Никаких «Уважаемый клиент» в заголовке письма!
Часть 3 или «План, план и еще раз план»
Для начала выберите цель: продать, привлечь, побудить к какому-либо другому действию (регистрация и т.д.). Далее пропишите еще раз всю информацию про свою ЦА. Подробно разберите информацию о продукте, который рекламируете.
Учтите все: ограничения по объему текста, тон общения и т.д.
Руководствуйтесь формулой AIDA (Attention, Interest, Desire, Action) при написание текста. Понимать ее так: Привлекаем внимание заголовком – пробуждаем интерес тем, что выполнив (нужное нам) действие он сделает свою жизнь лучше – пробудите желание сделать это – заставьте потребителя действовать.
Часть 4 самая важная – Как писать
- Про краткость я уже упоминал выше. Подробные объяснения давайте только в крайнем случае если без них не обойтись;
- Используйте общие вопросы по типу: «Что вы думаете о…?»;
- Формулируйте свою идею таким образом, чтобы читатель мысленно с вами соглашался. Показывайте ему, что и в этом вопросе он уже осведомлен;
- Правильно заканчивайте абзацы: «И я расскажу вам почему…», «Так все-таки зачем вам это делать?» и прочее;
- Также используйте слова-наживки: «бесплатно», «легко», «быстро», «деньги» и многие другие;
- Идеи, идеи! Свежие идеи! Не используйте копипаст!
- Редакция, редакция и еще раз редакция. Убирайте весь лишний мусор из текста, а потом редактируйте еще и еще;
- В каждом тексте д.б. местоимение ВЫ. Про себя читать всегда приятнее;
Выше были основные тезисы о том, как писать НАДО, а сейчас о то, чего делать НЕНУЖНО:
- никаких витиеватых стилей, никаких лишних прилагательных;
- никаких клише;
- никакого пассива: правильно «Вы закажите», неправильно «вами будут заказаны»;
- осторожнее с преувеличениями, если это не правда;
- юмор – лучше не надо, у клоунов могут купить только сахарную вату разве что;
- читателю пофиг на вашу компанию и ее успехи – не пишите про это;
- будьте беспристрастны к тексту;)
Вот такая вот краткая «выжимка» из книги. Советую прочитать ее полностью;)
Доброго времени суток, друзья! Сегодня начну с поста про наши планы по «развитию», а то давненько уже ничего такого не было.
Так вот, дальнейшие наши планы. Я уже упоминал (можете пересмотреть предыдущие посты) про намерение открыть некое интернет-агентство. Для портфолио для начала будем «за рекомендацию» работать, ну помимо наших собственных сайтов конечно же. Уже есть один клиент, и со вторым надо переговорить — думаю они согласятся (новая точка кофе открылась как раз около дома, вот к ним и подвалю с предложением xD )
Что касается сотрудников, в идеале нужны вот эти люди:
✔ Прогер – сайты/контекстка
✔ Дизайнер – сайты/презентации/баннеры/все прочее
✔ Копирайтер – и так ясно
✔ Менеджер – работа с заказами
✔ Спец по СЕО/СММ — продвижение всего и вся
На данный момент нету только дизайнера, на первых порах возможно привлечение фрилансеров (связи с хорошими фрилансерами-дизайнерами уже налажены).
Такие вот дела, сейчас начинаем создавать сайт агентства, он должен быть «вершиной мастерства» и просто идеальным во всем. Дальше для портфолио создаем сайты, ну а потом поиск клиентов, да и сарафанное радио должно начать работать.
Вот такие вот дела вкратце если;) Открыть рекламное-агентство в интернете может практически каждый, главное не забить и приготовиться к уйме работы.
Уверен, у нас все получится!